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    ERP与OA的融合关系--企业信息化

    内容介绍
      

      ERP与OA的融合关系--企业信息化:企业信息化向综合配合管理平台迈进已成为了当今企业信息化的大势所趋。ERP(企业资源计划)系统触及物流、制造、financial等企业DATA的处置和分析,OA系统则用于无纸化办公,是企业的工作审批和学问管理平台。ERP(企业资源计划)与OA作为现阶段企业信息化的一大、一小的管理软体系统,本应是各负其责、各司其职,但是在实际选型和使用的历程中,却经常会出现这样、那样的问题,使得二者在企业管理系统的市场中纷争不断。

      企业的网站与电子商务系统都在经过类似“门户”的模式,对业务系统进行密切企业信息化整合集成,使得账户一致、系统界面一致、流程一致、DATA一致;对内,OA、ERP(企业资源计划)系统中的各类模块、流程则成为了管理支撑系统,为企业提供决策支持、学问挖掘、商业(BI)智能等企业信息化服务。

      ERP(企业资源计划) OA谁可取代谁?

      ERP(企业资源计划)在企业运用中包括生产、渠道市场营销、financial三大部分,触及洽购管理、存货掌控、仓库管理、制造计划、渠道市场营销计划、质量管理、工资管理、车间掌控、人事(HR)等近三十个模块;企业运营管理也需求配合OA办公系统,OA重要触及公文管理、档案管理、人事管理、会议管理、电子邮件、用户信息管理、电子公告和论坛系统等模块,关于企业的文件、材料、资产、档案、用品等的管理亦是不可或者缺的。

      在某些中大型企业中,企业的业务范围广、分布杂,它最大期望就是上线一整套ERP(企业资源计划)系统,而且这套ERP(企业资源计划)可以拥有OA性能,而不需再此外单独采购OA系统;而对一个小型企业而言,ERP(企业资源计划)投资巨大,建设周期长,它期望采购的则是一整套好的OA系统,而且这个OA系统也需求拥有一定占比ERP(企业资源计划)个性的性能,例如能满足工资核算、统计、DATA分析、汇总性能。

      从上述这个观念看,似乎意味着ERP(企业资源计划)在中大型企业的信息化使用中占领了上风,而OA则在小型企业的企业信息化使用中拔得头筹。但是,假设从ERP(企业资源计划)和OA二者的性能角度加以分析,就会得出另一种论断。

      为此,OA不能取代ERP(企业资源计划),同样情理ERP(企业资源计划)也不能取代OA。

      但是,在现在以“知识管理”为核心的全新智能管理系统日渐风行,许许多多企业在连续引进ERP(企业资源计划)、OA、HRM、CRM(用户管理))等系统的与此同时,也面对这样一个实际:这一些系统大都自认为是、各搞一整套,常形成信息孤岛。特别是OA系统与ERP(企业资源计划)系统,它们在性能、集成问题上似乎是相去甚远,无法完成相互之间的交流、协作。

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