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    盖茨从巴菲特身上学到的三件事

    内容介绍
      

      盖茨从巴菲特身上学到的三件事----近期,盖茨在LinkedIn上刊文,称自身从巴菲特身上学到了三件事。下面就是盖茨刊发的文章:上个月,我去奥玛哈(Omaha)加入伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会。当中趣味多多,不仅仅是由于有乒乓球竞赛和报纸投掷竞赛,还由于我能够向巴菲特学习,晓得他是怎么思索的。不管您多富有也许多成功,全面有学习和进步的空间,比尔-盖茨证实了这点。

      下面是我过去几年从巴菲特身上学到的三件事:

      1、晓得时间的增值

      不管您有多少钱都买没达到更多时间。每一个人的一天都只有24小时。巴菲特深知此点,所以在他的日历安排上不会充满无心义的会议。其次,关于他所信赖的人,他又不悭吝时间。在哈撒韦公司,他将号告诉最亲热的顾问,他们能够随时打,巴菲特会在中回答问题。

      2、应用您的平台

      许许多多企业领导给股东写信,但巴菲特却因特立独行而著名。部分是由于信件风趣诙谐,部分是由于人们感觉信件能够帮忙自身更好地投资,还由于他坦 率,情愿批判股票期权和金融衍生品之类的东西。他有自身的立场,例如需要向富人提升征税,这点与他自身的利益是存在矛盾的。受到巴菲特的启示,我在基金会 工作时也每年写一封信。要将信写得和巴菲特一样好我还有漫长的路要走,不过,每年能坐下来静心思索,回忆一下好事与坏事很不错。

      3、不仅仅是投资

      不得不承认,当我第一次碰到巴菲特时,他的商业思想构架让我惊异。在母亲组织的一次饭局上我与巴菲特相识。在去的路上,我一直在想:“为什么要 见炒股的人?”我当时以为他只是使用市场相关信息投资,例如市场营销额、价钱怎么随时间变动等。但是当咱们开始聊天时,他没有问我这一些事,一点也没有。相反, 他问我对于微软的基础面的某些大问题,例如:“为什么IBM不能做微软做的事?为什么微软盈利如此高?”此时我才意识到,巴菲特关于企业的思索比我本来以 为的要深刻得多。

      人们从巴菲特身上学到的第一件事是怎么投资,思考到他杰出的投资战绩,这亦是能够理解的。可怜的是许许多多人仅满足于此,他们忽略了一个实际:巴 菲特有着强劲的商业思想全体构架。比如,他说要寻觅企业的护城河(也就是企业的市场有利地位),要了解护城河能否在削弱也许稳固。他还说,股东要像具有整体企 业一样举动,关心企业的未来profit流,决定什么是值得的。您必需成心忽略市场而不是跟随它,由于您要将市场谬误化为优势,也就是寻觅被市场低估的企业。

      每年,巴菲特都要去大学课堂几十次,企业信息化,但没有人定期向他咨询提议。在这点上我很荣幸:与他对话不仅仅对微软有益,对我自身也有益。当梅琳达和我开始 启动基金会,我向他咨询提议。对于慈善怎么像软体一样影响久远,咱们采取了长时间的探讨。实际证实,巴菲特对世界的理智之见,不仅仅对建设企业有用,对击退 贫穷和疾病有用。他唯一无二。

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