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    虹信SEI助力川喜实业集团企业信息化ERP项目

    内容介绍
      

      虹信SEI助力川喜实业集团企业信息化ERP项目:四川省川喜实业集团有限公司成立于1998年,公司注册资本6000万,主要经营酒类生产和零售、营销、食品加工、房地产开发等产业。集团坚持经营预算化、投资多元化、管理专业化、品牌多元化的经营理念,以BSC(平衡计分卡)确保战略目标转化为日常行动,以IT企业信息系统-ERP系统为支撑全面推动组织体系稳固运行。

      

     

      泸州世家酒业有限公司是一家从事浓香型白酒酿造,包装生产的,以原酒销售、OEM贴牌生产为主营业务的专业化公司。公司灌装基地位于素有“中国酒谷”之称的目前中国最大的酒类工业园区——泸州酒业集中发展区,以包装、OEM代加工为主,灌装基地拥有灌装车间三幢,现代化的白酒自动灌装线11条(其中5条在建,年内建成),年灌装成品白酒达40000吨。

      四川泸州醇酒业营销有限公司是泸州老窖旗下一家专业的品牌运营公司,公司涉及策划、渠道、终端、营销管理等全方位酒类市场的开发及建设,并拥有着专业的市场营销服务机构,全天候为经销商提供一条龙服务。

      原信息化项目面临的挑战:

      • 业务和财务之间信息不能及时共享,财务管控力度较弱。

      • 泸州醇营销公司和世家酒厂现使用一套较为成熟和稳定的ERP系统,切换到新的ERP系统在使用习惯和观念上带来很大转变。

      • 世家酒厂属于典型的白酒酿造企业,如何通过SAP系统功能满足酿酒企业特殊的管理需求。

      • 营销公司涉及的销售分支机构庞大繁杂,使用人员众多,客户量大。更换系统后,涉及对业务人员包括客户的重新培训。

      • 营销费用采用纸质手工进行管理,需要通过系统管理来进行规范和精细化管理。

      目标:

      • 新系统需要具备很好的扩展性和可调整性,能够满足公司的灵活的组织机构调整。

      • 实现财务业务一体化,加强财务对业务的监督和管控。

      • 实现对营销费用,从申请,批准,兑付到核销的全过程管理。

      虹信SEI项目实施亮点与效果:

      • 通过SEI营销系统对营销费用进行了从申请,批准,兑付到核销的全过程管理,加强了营销费用的管控力度,实现了精细化管理的目标。

      • 通过搭建SAP ECC为核心系统,SEI营销系统为外围扩展系统的解决方案,建立起了销企业内部统一的信息处理平台。实现了从采购、生产、销售到财务等各个部门以及营销公司与世家酒厂间的信息无缝集成,财务业务一体化,以业务驱动财务的管理模式。

      • 通过SAP获利能力分析,实现了从多维度对公司的经营数据的统计和分析。为未来的BI(商务智能)奠定了数据基础。

      • 建立了可配置的组织机构搭建模式,对未来的其它公司实施或者组织机构调整奠定了技术基础。

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