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    MySAP(企业资产计划管理)

    内容介绍
      

    近年来随着企业信息化水平的不断提高,家电行业已进入了全球充分竞争的白热化阶段,其竞争体现在产品研发进度最快、采购成本最低、产品质量最优、售后服务最迅捷等企业生产经营的方方面面。如何有效整合企业资源,根据行业特点及公司实际情况建立起最优业务流程,提升市场响应速度使企业能够高效运转是摆在高层管理者面前的重大课题之一是企业信息化(如: 企业资产计划管理:MYSAP)。

    MySAP(企业资产计划管理软件)提供家电行业全面的企业管理的信息化解决方案,它可以帮助企业建立全过程质量管理体系,强化质量优势;建立全面的成本管控体系,保持成本领先;全面监控企业资金链,防范企业运营风险,打造科学敏捷的决策支持平台,支持企业高效决策,打造随需应变的ERP平台,支持企业高速成长与管理创新。
     
    解决方案

    家电行业由于其产业特性,一般会存在零部件型号数量众多且替代频繁、设计变更频繁、物资齐套难度高、交货周期可控性低等问题。

    基于SAP Business All-in-one的制造业解决方案,针对行业业务特征与信息化基础,为家电制造业度身定制。融入家电制造企业的典型业务流程,对产品进行了典型业务流程预配置的行业解决方案。虹信软件可以提供产品,以及为客户提供咨询、客户化开发、实施、在线服务、运行维护、技术支持等信息化全过程的整体解决方案,帮助您缩短开发时间、降低成本和提高服务水平,以维护客户忠诚度,保证企业在低靡市场经济中持续的盈利能力。
    以下为SAP 的家电行业解决方案图:


     
    SAP 家电行业典型行业解决方案介绍

     
    ◆主数据管理
     
    业务场景---对于集团型企业,存在众多主数据(物料、供应商、客户、科目等)管理需求,且对同一主数据各分子公司管理需求不同,如某客户对公司A付款条款为现汇,同时对集团内的B公司为三个月银行承兑,众口难调。

    解决方案---对所有的主数据,SAP提供分级管理的方案,对于公用性的主数据属性,在集团层维护,对于个性化的需求,在公司或工厂层维护,通过这样的模式保证基本数据的准确性,减少数据维护工作量,同时满足不同公司的个性需求。

    ◆采购管理
    业务场景---家电行业根据采购特点及结算方式存在先货后款、先使用后结算、采购直接记成本、为购置固定资产采购等多种采购业务,商务采购合同迥异。

    解决方案---根据采购业务类型不同,SAP提供包括标准采购、寄售采购、管道结算、委托加工采购、资产采购、关联方采购、费用采购等多种采购订单类型,通过采购合同完成物料需求计划、采购申请、采购订单下达到收货入库的全过程管理。

    ◆付款管理
    业务场景---不同物资的采购结算方式及付款条款均存在较大差异,手工管理工作量大且容易出错。

    解决方案---批量发票校验功能;按采购条款自动生成付款清单;银企直联自动完成到期货款的支付与金穗系统接口,实现进项发票的实时抵扣,节约资金成本。

    ◆生产计划管理
    业务场景---根据市场变化及产品的生产周期不同,存在销售预测、安全库存等各种生产计划类型。

    解决方案---强大的主生产计划/物料需求计划功能,帮助企业构建适应市场快速变化的生产管理体系;粗细能力计划,有效平衡生产能力,合理安排产能,提高企业整体运作效率和经济效益;灵活的车间生产管理流程、强大的生产排程、工作指令等管控功能,支持复杂的车间管理模式。

    ◆物资替代管理
    业务场景---家电行业中,电子元器件种类、型号众多,行业标准和国家标准无法通用,存在一种或多种标准可替代使用的情况,给采购齐套工作带来挑战。

    解决方案---通过替代组及使用可能性、配额的定义,结合生产排产策略的运用,完美解决家电行业中单一替代、组合替代、有条件替代等各种替代料管理难题。

    ◆成本管理
    业务场景---产品批量大、种类多,同时存在混线生产情况,生产消耗原材料种类多,半成品、在制品盘点计数困难。

    解决方案---SAP提供生产订单、成本收集器、销售订单、项目订单、成本控制订单等多种成本核算工具,实现材料费用自动归集、制造费用自动分摊、存货差异自动结转的全过程成本管理。同时实现逐步结转分步法及综合结转分步法两种成本核算方式。系统提供标准成本与实际成本分项差异对比,为企业降本工作提供有利的数据支撑。

    ◆质量管理
    业务场景---材料采购、生产入库、售后服务等各环节均需进行质量管控,质量管控部门众多、标准不一。

    解决方案---在采购入库环节、生产完工确认环节、销售抽检环节根据业务主体部门设置不同的抽样流程及检验指标,通过检查指标的对比分析自动出具质量报告,全方位保证产品生产质量。

    ◆返利管理
    业务场景---家电行业销售的客户众多,一般对不同等级的客户根据销售规模存在实物、现金等返利、折扣管理。

    解决方案---SAP提供标准的返利池管理,包括按客户的返利标准的自动计算、返利的兑现及额度自动冲减、生成月度返利计划等。

    ◆产品盈利分析
    业务场景---家电企业面对众多的产品线、众多的销售区域、众多的客户类型,如何快速发掘出企业最具价值的盈利模式。

    解决方案---SAP提供针对家电业特定的获利能力分析模块,通过自定义盈利能力分析的模型(特征和值字段),自动从销售、财务、物料管理等其他模块提取数据,并自动出具盈利模式报表。

    ◆集团报表合并
    业务场景---对于大型家电企业集团,内部关联交易数据量大、交易类型复杂,给集团报表合并带来相当大的难度。

    解决方案---SAP提供基于业务的实时报表合并功能,通过建立集团层合并科目表,实时生成集团合并凭证,预定义合并抵消规则等方式,月末自动完成集团内不同层级的报表合并,大幅度提高集团关账效率。

    ◆固定资产管理
    业务场景---家电企业资产分类众多,折旧方法不一,购置过程冗长,盘点较困难。

    解决方案---SAP提供直线法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法等多种折旧模式;通过资产分类的管理解决不同类型资产记账科目、残值、年限均不同的管理需求。通过内部订单或项目管理满足企业从资产购置立项、预算管理、在建工程管理、转资管理、折旧、减值、报废的全生命周期管理。

    成功案例

    四川ag8亚游集团电器股份有限公司

    合肥美菱股份有限公司

    华意压缩股份有限公司
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